Projekte erfolgreich steuern

Mit agilen Methoden schneller ans Ziel.

IT-Projektmanagement

Wir bewahren immer den Überblick.

Es geht darum, das Projekt in steuerbare Arbeitspakete zu unterteilen.

Wir kennen uns mit klassischem Projektmanagement bestens aus und nutzen es, um Ihr Unternehmen nach vorne zu bringen. Unsere eingesetzten Senior Consultants sind darin ausgebildet, Ihre Projekte nach Prince2 zu steuern und verfügen über Prince2-Practioner-Zertifikat.
Prince2
Prince2 - Methode zur Projektsteuerung
Agile Methoden, wie Scrum oder Kanban, setzen wir ebenfalls ein, um flexibler zu sein und vorhandene Ressourcen noch besser und effizienter einzubinden. Dadurch sind häufig deutlich schnellere Projektergebnisse zu erzielen. Es benötigt jedoch eine intensive und spezielle Auseinandersetzung mit den agilen Methoden, um sie in der Praxis auch wirklich gewinnbringend einzubringen. Insbesondere große und komplexe Projekte profitieren aber von agilem Projektmanagement deutlich.
Scrum
Scrum - agiles Vorgehensmodell

Auf der Grundlage etablierter Projektmanagement-Methoden liegt unsere Stärke darin, ein maßgeschneidertes Vorgehen für Ihr IT-Service Management Vorhaben zu erarbeiten und durchzusteuern.
SACM Projektvorgehen
Exemplarisches Projektvorgehen im Service-Asset & Configuration-Management (SACM)

Gerne unterstützen wir Sie bei dem Projektmanagement, um das Projekt von Anfang bis zum Ende zielgerichtet und erfolgreich zum Abschluss zu bringen.

Kontaktieren sie uns JETZT

Erfahren Sie mehr über unsere weiteren Dienstleistungen

itsm-beratung

Die Entwicklung von gewinnbringenden Services ist heute eng mit der IT-Strategie verzahnt, denn nahezu jedes Produkt basiert auf technologischen Diensten. Wir beraten Sie langfristig und machen Ihr Unternehmen zukunftssicher.

Erfahren Sie mehr

IT-Prozessmanagement

Wir analysieren Ihre Geschäftsprozesse, identifizieren Verbesserungspotential und gehen mit Ihnen die Umsetzungsphase an. Dabei berücksichtigen wir die organisatorisch-prozessuale als auch die technisch-operative Ebene.

Erfahren Sie mehr

ANFORDERUNGS-MANAGEMENT

Über das Requirements Engineering definieren, analysieren, verwalten und prüfen wir systematisch die Anforderungen. Die Ergebnisse dienen als Richtlinie, welche Funktionen das System in welcher Qualität besitzen muss.

Erfahren Sie mehr

Tools 

Das Angebot an ITSM-Tools ist vielfältig. Unser Vorgehensmodell beginnt mit der gründlichen Analyse Ihrer Ziele. Dabei gilt: Wenige Anforderungen gut umsetzen ist zielführender als viele Anforderungen schlecht umsetzen.

Erfahren Sie mehr

So erreichen Sie uns

Sanssouci-ITSM GmbH
Heinrich-Mann-Allee 3b
14473 Potsdam
+49 331 - 70 49 85 64
kontakt@sanssouci-itsm.de